福特汽車公司流傳著這樣一個故事：思坦因曼思是流浪在美國的德國籍工程技術(shù)人員，受到了一家小工廠老板的青睞，他對工作富于鉆研，掌握了馬達(dá)制造的核心技術(shù)。有一次，福特公司的一臺馬達(dá)壞了，公司所有技術(shù)人員無法修好，有人推薦了思坦因曼思。他在電機旁聽了三天，要來梯子爬上爬下，最后再電機的某個部位用粉筆劃了一道線，并寫下“這兒的線圈多了十六圈”。將多余線圈去掉后，電機果然回復(fù)正常了。總裁福特先生知道后，誠懇地邀請他加盟福特公司，但他說現(xiàn)在的老板很好，自己不能忘恩負(fù)義，于是福特決定買下思坦因曼思供職的公司。

　　正如故事所說，好的企業(yè)，人才很重要。人才對一個企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，人力資源的合理配置將會幫助企業(yè)渡過難關(guān)，迅速發(fā)展。在市場競爭激烈的今天，中高端人才成為企業(yè)的“必爭之地”。

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　　一萬個候選人不如一次精準(zhǔn)的推薦。企業(yè)找到合適的人才并不容易，如果人職不能高效精準(zhǔn)地匹配，企業(yè)的用人成本將在無形中增加。好獵頭網(wǎng)的價值就是為企業(yè)找到真正合適的人才。能夠精準(zhǔn)推薦將得益于X職場多年來積累的巨大的人才資源庫，以及全國范圍內(nèi)的兼職獵頭的人脈資源，選擇范圍廣，甄選結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

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