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發(fā)薪水考量八方

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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  人們都會覺得自己薪水太少,至今為止我還沒聽到誰很痛心疾首地說自己的工資拿得太多了。

  很多人總是抱怨企業(yè)中有很多吃白飯的人,總是抱怨自己給公司賺的錢很多,公司給自己的錢卻很少。所以感覺在這樣的公司干沒意思,于是對工作也開始馬虎了事起來,或者跳去別的公司。但當他們發(fā)現(xiàn)別的公司也這樣的時候,就開始埋怨自己被剝削被壓迫。

  其實這都是因為人們不會從別人的角度替別人考慮所造成的誤判。

  大家雖然知道,企業(yè)是人的集合體,一旦涉及利益分配的時候,總是忘記企業(yè)是由不同的人、不同的分工組合,才會產(chǎn)生價值,所以,除了盈利部門外,其他非盈利部門,也是需要有人干活吃飯拿工資的。

  曾經(jīng)有一個銷售員對我說:"哎,工資真是太低了。我賺那么多,公司一個月居然才給我5000塊。"

  于是我就問他:"你一個月賺多少?"

  他說:"我一個月銷售20萬的產(chǎn)品,成本只有10萬,公司從我這里黑走了9.5萬,我們公司10個銷售,等于每個月被公司剝削95萬,資本家真是太剝削人了。"

  我說:"你錯了,絕對不可能有那么高的利潤。"

  接著我仔細給他算了一筆賬。首先他們公司有4個部門,一個部門負責制作產(chǎn)品,一個部門負責銷售,一個部門負責后續(xù)服務(wù),一個部門負責市場宣傳,其他還有管理人員若干。整個公司除了銷售部外其他部門都是非營利性部門,市場宣傳部門還是屬于倒貼錢的部門。

  那么這95萬毛利里面,根據(jù)國家法律他們需要拿出一部分來繳納國稅、地稅、增值稅、行業(yè)稅等,另外一部分要支付辦公室租金、電費、水費、辦公費、器材磨損費、出差費、保險等,還有一部分要用于發(fā)給市場部、售后支持部、產(chǎn)品部、管理層近30人的薪水。這樣算來算去95萬基本上剛好夠用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本上賺不到什么錢。

  他聽完后才恍然大悟。

  但他緊接著又冒出一句:"原來那么多人都是拿我們賺的錢過活,我們太不值了。要是我做領(lǐng)導(dǎo)的話就把其他只花錢不賺錢的人開掉一些。畢竟錢都是我們賺回來的,我們應(yīng)當多拿一點。"

  我聽完他的說法很是無言。當然,直到今天這個人還是一名普通的銷售員。

  不當家不知道柴米貴,不當老板,也不知道別人的重要性。在企業(yè)當中,大多數(shù)人都有這樣的想法在作怪:搞宣傳的,覺得自己要是不宣傳,產(chǎn)品根本就賣不好,所以,銷售全靠自己的影響力在賣東西,自己應(yīng)該多那一點薪水;搞銷售的,覺得賺錢都是憑自己簽回來的合同,憑什么分給他們,自己薪水這么少?做產(chǎn)品的,覺得活都是自己做的,要不,你們賣啥去?所以,自己做了那些技術(shù)含量高的產(chǎn)品,理應(yīng)拿更高的薪水。

  沒有一個人站在企業(yè)老板的角度,去思考這個問題。

  只有老板心里才清楚,這些人的工作都是有價值的,手心手背都是肉啊!只有生產(chǎn)、宣傳、銷售這幾大部門都各自發(fā)揮好自己的長處,結(jié)合起來才會有今天的業(yè)績,所以,當領(lǐng)導(dǎo)的自然要盡量做到公平地對待每一個部門的員工,給予他們公平的薪水獎勵。

  我們也不應(yīng)當懷疑老板養(yǎng)活這么多人的決策。假如你是老板,你會養(yǎng)活一群只拿工資,不創(chuàng)造價值的人嗎?誰會和自己的錢作對呢?如果他們真的沒有價值,你們的老板不如把錢收到自己的口袋里算了。何必要發(fā)給他們呢?

  不信,你去找個人試試,就叫他天天啥也不干,就光討好老板,看看老板究竟會不會給他發(fā)工資。

  其實我們只要學(xué)會換位思考就不難得出結(jié)論,我們一直抱怨薪水過低、企業(yè)太刻薄,這種想法確實是因為自己不當家不知柴米貴的幼稚情緒造成的。

  這種情況曾經(jīng)在你我還小的時候就已經(jīng)發(fā)生過了,難道你忘了嗎?我們在年少時總是抱怨家長不肯給我們更多的零花錢,不肯給我們買玩具買零食買好看的衣服,明明家長口袋里有的是錢啊。

  家長不給我們錢是家長太摳門兒,甚至覺得是家長不愛我們。可卻不知道家長要為我們積攢來年的學(xué)費、全家人的柴米油鹽,準備一些存款做急需時用,甚至還要還房子貸款,供養(yǎng)爺爺奶奶外公外婆,等等。

  等我們長大了自己做了家長,訓(xùn)斥自己的孩子不懂事只知道一味要錢的時候,才會恍然大悟自己當年是多么幼稚。

  同樣,在企業(yè),經(jīng)常有人抱怨,每月銷售款有那么多,企業(yè)只給自己這么點薪水,是企業(yè)太摳門,是企業(yè)家太黑心,是老板偏袒沒用的員工。不知企業(yè)和當年自己的父母一樣背負著極大的經(jīng)濟壓力。

  意識到這一點,通過凝聚團隊,形成更強的戰(zhàn)斗力,來為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,那才是提高薪水的唯一辦法。對企業(yè)、對個人都是極有好處的。
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