Facebook是無數(shù)年輕人夢寐以求想加入的公司，而其競爭之激烈也是超出常人的想象。近日，F(xiàn)acebook的人力副總裁Lori Goler在Glassdoor上討論了該公司的招聘流程和選人標準。本文編譯自CNBC發(fā)表了原題為“Facebook's HR chief reveal show to geta job at the social media giant”的文章。
Facebook每年有超過數(shù)千名求職者，崗位競爭異常激烈。
事實上，一名Facebook的前員工表示，他經(jīng)過了17輪的面試，才最終如愿以償進入公司。
申請Facebook的職位時，求職者怎么才能脫穎而出？
Facebook的人力副總裁Lori Goler在Glassdoor上討論了該公司的招聘流程。
Facebook的公司文化
首先，她建議人們了解Facebook的公司文化。“大多數(shù)人在面試之前做了很多研究，”她告訴Glassdoor。
她還建議求職者花時間好好讀一下最新的Facebook洞察文章。這樣，面試的時候你就可以滔滔不絕地說出CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）所提出的公司愿景了。
Facebook自成立以來就有了使命宣言：使世界更緊密地聯(lián)系起來。扎克伯格在今年二月發(fā)布了一個宣言，他表達了對全球化和互聯(lián)網(wǎng)世界的看法。
他在聲明中寫道：“Facebook使我們的聯(lián)系更加緊密，并建立一個全球性的社區(qū)。我們在Facebook最重要的事情是發(fā)展社會基礎(chǔ)設(shè)施，使人們有權(quán)建立一個為我們所有人服務(wù)的全球社區(qū)。”
扎克伯格在與Fast Company的對話中，重點強調(diào)要雇用支持公司共同愿景的人。他補充說，這樣做是"允許[Facebook]的產(chǎn)品能夠越來越多地解決世界性的問題。
秉承著這一總體愿景，F(xiàn)acebook正在發(fā)展虛擬現(xiàn)實耳機等新產(chǎn)品，同時也在處理仇恨言論問題。
“建設(shè)者”和“學(xué)習(xí)者”
第二，Lori Goler說，申請人應(yīng)該是“建設(shè)者”和“學(xué)習(xí)者”，或者是不斷地在辦公室里接受教育的人，也是通過創(chuàng)新為公司發(fā)展做出貢獻的人。
Lori Goler說：“我們總是在觀察、思考，這很好，但可以更好一些。最近的一個例子是，F(xiàn)acebook旗下的Instagram增加了新的有趣濾鏡。這意味著，我們永不止步……對于我們來說，全球各地的每一個工作的每個人都是這樣。”她還認為，求職者應(yīng)該表現(xiàn)出“希望有機會做好事情”的欲望。
扎克伯格在最近的雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）的播客中說，F(xiàn)acebook的公司文化允許工程師冒一定風險來嘗試新的東西。
“日常中，我做的很多決定都是，‘好吧，這會毀掉公司嗎？’”扎克伯格說，“因為，如果不會毀掉公司，那就讓他們嘗試一下吧。”
