HR如何提高企業(yè)文化的凝聚力
添加時(shí)間：2018-04-08 13:38:21
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企業(yè)文化對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，具有凝聚力的企業(yè)文化能夠?qū)镜陌l(fā)展起到不可估量的作用。那么企業(yè)HR知道如何提高企業(yè)文化的凝聚力嗎？
1.開放與互動(dòng)文化
所謂開放文化，就是說有什么問題，人力資源管理能夠拿到桌面上來，大家一起討論，一起解決，開放的文化，更加有助于90后年輕人的多元化想法。開放文化，也可以和互動(dòng)文化放在一起，互動(dòng)就是員工相互之間互相交流，互動(dòng)，相互關(guān)心，讓年輕員工有歸屬感。
2.融合的文化
隨著物質(zhì)生活越來越好，年輕人物質(zhì)生活豐富，而對(duì)于精神追求可能更多一些，希望他們了解他們、懂得他們、理解他們、給他們更多空間，希望找到共同語言，達(dá)成共同目標(biāo)，這就需要人力資源管理了解職工的想法、需求，還有行為習(xí)慣，了解職工喜歡的事情，能夠友善、平等、像好朋友一樣的溝通交流，認(rèn)同感越多，就會(huì)越融合。
3.信任文化
不少人提到職場都是爾虞我詐，這是很不對(duì)的，不利于企業(yè)的發(fā)展。要明白職工同事之間需要互相信任，信任猶如一個(gè)紐帶，如果沒有信任，就會(huì)人心渙散，各想各自的事，各做各的事，沒有信任，一個(gè)企業(yè)就像是一盤散沙，沒有凝聚力，相互信任，才能更有效地工作，才能提高組織績效，充分發(fā)揮組織活力。
4.柔性文化
柔性企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)靈活性、適應(yīng)性、創(chuàng)新，突出人性特點(diǎn)，也是企業(yè)內(nèi)部的一種柔性價(jià)值準(zhǔn)則，企業(yè)人力資源管理的柔性化文化能動(dòng)態(tài)地適應(yīng)環(huán)境變化，讓民主意識(shí)深入，引起職工廣泛地關(guān)注。
5.平等與獨(dú)立文化
平等，就是相互尊重、獨(dú)立文化就是工作時(shí)間做工作事情，下班后回家就不用想著工作的事情。現(xiàn)代職場人是比較忙碌的，他們希望有自己的私人空間，如果下班或者休息時(shí)間仍然想著工作，這會(huì)讓他們厭倦。
6.快樂文化
如今，更多的年輕人，希望的工作是快樂的，甚至有時(shí)候快樂比薪水高低要重要得多。工作，就要快樂，所以，年輕人希望自己的工作狀態(tài)是快樂的，企業(yè)的文化是快樂的，積極向上的。
企業(yè)的發(fā)展離不開人，企業(yè)文化實(shí)際上也是人的文化。對(duì)于人力資源管理來說，只有好的企業(yè)文化才能留住好的人才，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
