記得剛工作的時候，到處都在討論80后，轉(zhuǎn)眼間大部分80后早已年過而立，青春呼嘯而過，再看看現(xiàn)在周圍涌現(xiàn)的多是90，甚至95后的小鮮肉——也就是我們今天要討論的新生代職場人。談到95后，你腦海中會閃現(xiàn)出哪些詞匯？標(biāo)新立異、特立獨行、時尚前衛(wèi)、任性叛逆、享樂主義、自由自在、非主流、自我意識？95后新生代雖早已被我們貼上了各種標(biāo)簽，但是，我們真的了解95后新生代嗎？ 

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，新生代職場人有下面一些特征：

1、學(xué)習(xí)能力強、情緒化

學(xué)習(xí)能力強是職場中一項非常優(yōu)秀的品質(zhì)，這種能力可以讓職場人更快的投入到工作中，然而情緒化卻是職場中的大忌，因為人在職場，不能過于的沉浸在個人的情緒中，開心的，傷心的都不能影響到工作，情緒的穩(wěn)定是一個合格的職場人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

2、財務(wù)自由和持續(xù)學(xué)習(xí)是新生代職場人對自己的期望

在新生代的選擇中都排在首位，新生代對于財務(wù)自由的達成渴望極高，他們已經(jīng)有強烈的生活意識，有關(guān)于未來生活的各種打算，部分已經(jīng)有較為成熟的經(jīng)濟概念。而“財務(wù)自由”是最直接幫助他們達成“各種夢想”實現(xiàn)的點金石。雇主們會認為工作對于新生代而言，不在生存層面，而是生活層面。他們會更在意新生代在職場當(dāng)中的體驗感、成就感，成長軌跡。“財務(wù)自由”、“持續(xù)學(xué)習(xí)”都代表著一種積極向上、奮發(fā)進取的人生態(tài)度，新生代們會想要用自己的雙手去獲得自己想要的東西。

新生代擁有更鮮明的個性、更好的想法、更新銳的價值取向，但同時他們也顛覆著傳統(tǒng)思想，沖擊著現(xiàn)有管理制度。如何深入的了解未來職場的主力軍，從而在公司文化、構(gòu)架、制度流程等方面，做好迎接新生代的準(zhǔn)備？

      好獵頭在此向各位企業(yè)主提些建議，僅供參考：

      首先，要給新生代一定的自由空間，讓他們的才能有施展空間，不能一成不變的死守老規(guī)矩，規(guī)矩是人定的，應(yīng)該根據(jù)時代不斷地調(diào)整。例如老一輩職場人都會有這樣的經(jīng)歷，剛到一家公司的時候，公司會安排熟悉工作環(huán)境，本來也是正常，但是有的公司，可能一熟悉就是幾天甚至一個禮拜，看著別人忙忙碌碌的，自己無事可干，有的就呆不下去了，干脆走人算了。對待新人，應(yīng)該有一個明確的時間安排，比如半天了解規(guī)章制度，在接著安排入職培訓(xùn)、考核等等，讓新人覺得自己是被重視的，馬上就要投入到正式的工作，發(fā)揮自己的才能了。

       其次，管理人性化。新生代職場人對自由看得非常重要，所以太死板、沒有人情味的管理方式可能會讓他們覺得很難接受。比如說可以在員工生日的時候送一份生日禮物，不需要多貴，但能表達公司對員工的關(guān)懷；甚至有的年輕化的企業(yè)會給員工彈性工作的權(quán)利，這樣及時上班晚到一會兒也不會擔(dān)心被扣考勤獎，這些都讓新生代職場人感覺到了公司對自己的尊重和關(guān)懷，呆在這樣的公司，心里會更加的有安全感和親切感。

第三、薪資

職場就是一個多勞多得的地方，也是員工和老板最關(guān)心的。當(dāng)然，我們應(yīng)該理解，老板考慮成本，都想少花錢多辦事，而員工總想漲薪。各人有各人的立場，這個無可非議。但這兩者必須要達到一致，平衡，雙方才能合作下去。這個前提就是市場。所以各位老板們，在薪資的設(shè)置上一定要參考一下市場行情，太低的工資是必然留不住有才能的人，留住人才，才能壯大自己，形成良性的循環(huán)。