成熟的HR，不會(huì)去過分社交
添加時(shí)間：2018-08-16 09:49:52
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不知從什么時(shí)候起，類似于“有人好辦事”“朋友不怕多”“人脈即錢脈”“人際關(guān)系是第一生產(chǎn)力”等說法逐漸盛行，更有一些“厚黑學(xué)”“心靈雞湯”類關(guān)于熱捧人際、交際作用的書籍、文章也流行于職場(chǎng)。
在此作用下，一些職場(chǎng)HR也深受其影響，有些可能在學(xué)校早就受到了“熏陶”和“教育”，畢竟，現(xiàn)在高校也不是個(gè)清靜的地方。于是，很多職場(chǎng)HR憑借著自身崗位優(yōu)勢(shì)、表達(dá)優(yōu)勢(shì)，在社交這一塊花了很多心思和精力。
一方面，這些職場(chǎng)HR在單位外部花了很多心思和精力去做社交。他們積極去尋找并利用各種交流平臺(tái)，比如各種高校在職學(xué)歷提升、五花八門的各類主題培訓(xùn)、酒會(huì)、沙龍、年會(huì)等，希望通過此類活動(dòng)去結(jié)識(shí)更多的人脈，從而對(duì)于自己的工作開展、職業(yè)發(fā)展、個(gè)人品牌打造都有所促進(jìn)。
另一方面，這些職場(chǎng)HR在單位內(nèi)部也花了很多心思和精力去做社交。他們巴結(jié)于領(lǐng)導(dǎo)，逢迎于上司，認(rèn)為只要把上頭搞定了，自己的職業(yè)通道也就暢通了。于是，對(duì)于自己的本職工作、崗位職責(zé)都多多少少地忽視了，尤其是對(duì)于基層普通干部職工的訴求忽略了。一天到晚把較多的心思和精力放在搞好人際關(guān)系上。
在如今的職場(chǎng)，HR的這些做法非常普遍而且明顯，然而，這并沒有什么必要。近年來(lái)，有人提出了“無(wú)效社交”這個(gè)名詞，概括得較為準(zhǔn)確，職場(chǎng)HR忙里忙外去做這些社交，其實(shí)并沒有太多作用。比如花了幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)去讀的一個(gè)MBA、EMBA，到最后也沒有認(rèn)識(shí)幾個(gè)大佬，有些雖是名片、微信收了一大堆，但是真正有用的并不多。
職場(chǎng)HR的這類社交，大部分屬于無(wú)效社交，更準(zhǔn)確的說，是屬于過分社交。社交可以有，特別是對(duì)職場(chǎng)HR很重要，但是過了就不好，在過分社交的過程中，比較費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢、費(fèi)心、費(fèi)腦，結(jié)果還會(huì)把本該做的工作沒有做好，同時(shí)讓職場(chǎng)HR會(huì)有虛榮的滿足感，從而錯(cuò)誤地自我滿足和自我評(píng)價(jià)。
此外，職場(chǎng)HR的這類社交，一般都會(huì)表現(xiàn)得比較明顯，特別是在單位內(nèi)部，而這些現(xiàn)象都會(huì)被干部職工看在眼里、記在心里，并且對(duì)這些HR留下很不好的印象。作為一名職場(chǎng)HR，脫離了群眾基礎(chǔ)，再想在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，再想謀求更高的職業(yè)發(fā)展，自然是水中撈月、鏡里摘花。
