在試用期這個(gè)非常時(shí)期，想和大家打成一片，需要講究方式方法。對于新人，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都會細(xì)致地觀察這個(gè)人的工作能力和為人，希望這是一個(gè)能干而不會給大家添麻煩的人。所以，多做事少說話，認(rèn)真做事，拿出靠譜的成績，才能贏得大家最初的認(rèn)可。
少說多做：最保險(xiǎn)、最管用
情景回放：Tino是X大學(xué)新聞系畢業(yè)生，剛進(jìn)到Y(jié)報(bào)社實(shí)習(xí)。因?yàn)楹芟氡M快與大家達(dá)成一片，他在工作的時(shí)候不斷地找各種問題與向前輩請教，總希望發(fā)起一些有趣的話題引起大家的對話。可是這么做卻適得其反，大家根本不喜歡太聒噪的實(shí)習(xí)生。加上Tino做事總是丟三落四、小錯(cuò)不斷，大家對他的評價(jià)都不好，領(lǐng)導(dǎo)對他也有了看法。
專家點(diǎn)評：剛到新環(huán)境，想盡快與大家打成一片是積極的工作態(tài)度，但在試用期這個(gè)非常時(shí)期，要想和大家打成一片，需要講究方式方法，也有必要收斂一下自己那話多又好動的脾性。對于新人，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都會細(xì)致地觀察這個(gè)人的工作能力和為人，希望這是一個(gè)能干而不會給大家添麻煩的人。所以，多做事少說話，認(rèn)真做事，拿出靠譜的成績，才能贏得大家最初的認(rèn)可。
專注工作：最低調(diào)，易見成效
情景回放：剛?cè)サ叫颅h(huán)境，即使有很多地方讓你新鮮又好奇，但你也要需要把注意力專注在你的工作上。May到這家外企做行政助理，這家公司是行業(yè)內(nèi)翹楚，各方面條件和資源都不錯(cuò)。May進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)，行政助理這個(gè)工作沒有做銷售助理好，她工作的時(shí)候也不忘打聽銷售部的事，沒事也喜歡往銷售部跑，惹得同事們對她都有意見。在上司看來，May三心二意，不能專注在本職工作上，顯然無法信任。
專家點(diǎn)評：專注，是工作能做出成績的開端。新人進(jìn)到新環(huán)境中，對公司很多地方都不了解，往往急于打聽類似于薪資、福利待遇、加班與否等問題，甚至工作還沒做好，就想著如何找HR談薪水或換崗等。這是職場成熟度不夠的表現(xiàn)。職街網(wǎng)提醒大家，試用期的三個(gè)月里，不管你對其他福利待遇有多么的關(guān)心，也一定要Hold住，全心全意的對待工作才是上策。與其捉摸那些小細(xì)節(jié)，不如全神貫注的工作，只有做出業(yè)績，才能獲得新的機(jī)會。
有效溝通：避免“冤死”
情景回放：溝通，是你快速融入公司，并建立信任的有效手段，不會有效溝通，很可能讓自己在試用期“冤死”。Tom剛進(jìn)入一家游戲軟件公司做運(yùn)營主管，以他的實(shí)力完全可以勝任工作。這家公司是一家發(fā)展比較成熟的公司，很多流程和模式都比較完善。Tom很希望在這個(gè)崗位上做出成績，他很賣力地做了一些運(yùn)營方案出來，上報(bào)后卻都沒回音，Tom為此忿忿不平。而對于公司下達(dá)的任務(wù)，他有時(shí)也不太認(rèn)可，執(zhí)行起來很勉強(qiáng)，若不是領(lǐng)導(dǎo)督促，連進(jìn)度他都懶得匯報(bào)，有問題也不愿多說。結(jié)果半年試用期結(jié)束后，Tom工作的完成情況遠(yuǎn)不如預(yù)期，只能黯然離開。
專家點(diǎn)評：據(jù)案例調(diào)研結(jié)果，工作時(shí)間不足三年的職場人之所以頻繁換工作，相當(dāng)比例是在試用期中離開。其中，近三成人抱怨領(lǐng)導(dǎo)無視他的努力，覺得屈才，進(jìn)而選擇離開。其實(shí)，這類問題很多時(shí)候溝通不暢導(dǎo)致的。作為剛進(jìn)組織的新人，工作上有問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映、請教；需要領(lǐng)導(dǎo)定奪的事，一定要請教意見，絕對不要自以為是的做主。與同事之間溝通要注意節(jié)奏、方式、態(tài)度，注意合適的場合和時(shí)間，言之有物；表達(dá)不同意見要先認(rèn)同對方觀點(diǎn)中可行的部分，而不要直接全盤否定。
快速學(xué)習(xí)：提高勝任力
情景回放：Tina畢業(yè)至今工作一年，已經(jīng)換了三份工作。其中有兩次都是試用期沒過就被公司辭了的。她非常郁悶，也很心慌，害怕同樣的問題再次出現(xiàn)，職業(yè)規(guī)劃師從她過去的工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，Tina工作能力較弱，聯(lián)系客戶時(shí)，連客戶的基本資料也要找上司要，如不是手邊有現(xiàn)成的資料，她完全不知道如何進(jìn)行下一步工作。整天迷迷糊糊，做事沒個(gè)譜，也不認(rèn)真學(xué)習(xí)，每一次都讓老板對她的工作能力產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)疑，不敢久用。
專家點(diǎn)評：到一個(gè)新崗位和新環(huán)境中工作，不要指望凡是都有“老師”指點(diǎn)，必須通過快速學(xué)習(xí)來熟悉工作，了解行業(yè)，迅速掌握工作中所需的技能。提醒大家，上司或老板需要你呈現(xiàn)的是工作成果，而非一點(diǎn)小事就要需要協(xié)助。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)及其發(fā)達(dá)的時(shí)代，學(xué)會收集信息、整合資源，轉(zhuǎn)化個(gè)人的工作能力，是一項(xiàng)重要的工作技能。
