現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法就叫勞務(wù)外包。由于勞務(wù)公司可以為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、簡(jiǎn)化手續(xù)、降低成本、為企業(yè)增值、提升人事管理的效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)實(shí)生活中很多企業(yè)都是采用這種模式的。

　　一、什么樣的工作就會(huì)被外包呢?

　　一般來(lái)說(shuō)，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被勞務(wù)外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見(jiàn)調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見(jiàn)調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以進(jìn)行勞務(wù)外包。

　　二、勞務(wù)外包有什么優(yōu)點(diǎn)?

　　1、管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、成本低廉，提高企業(yè)效益。通過(guò)勞務(wù)服務(wù)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。

　　3、服務(wù)全面，提高員工工作熱情。招才通勞務(wù)外包公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。

　　4.降低用人風(fēng)險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣相比，用人單位(發(fā)包方)不用承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　三、勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣有什么區(qū)別?

　　它們的區(qū)別是：

　　1、適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法，勞務(wù)服務(wù)外包適用合同法。

　　2、勞務(wù)承包單位可以是個(gè)人，也可以是法人或其他實(shí)體。(不建議發(fā)包給個(gè)人，實(shí)際中個(gè)人勞務(wù)外包往往會(huì)被判為勞動(dòng)關(guān)系)勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法規(guī)定的依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立、注冊(cè)資本不得少于二百萬(wàn)元的法人實(shí)體。

　　3、勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者最主要的區(qū)別。

　　在業(yè)務(wù)外包的過(guò)程中發(fā)包企業(yè)對(duì)勞務(wù)承包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作組織形式和工作時(shí)間安排由勞務(wù)承包單位自己安排確定;

　　勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作組織形式和工作時(shí)間安排進(jìn)行勞動(dòng)。

　　4、違法的后果不同。

　　勞務(wù)發(fā)包單位對(duì)勞務(wù)承擔(dān)單位的員工不承擔(dān)任何責(zé)任。勞務(wù)外包適用合同法，違約人除承擔(dān)合同約定的違約責(zé)任外，適用民事賠償責(zé)任。

　　勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按勞動(dòng)合同法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。