阿瑞12月初找到了工作，入職了一家剛成立不到兩個月的新公司擔(dān)任HR。阿瑞入職第一天，領(lǐng)導(dǎo)就給她下達(dá)了招聘任務(wù)，兩周內(nèi)招到急需的電控系統(tǒng)技術(shù)員。

　　時(shí)間緊任務(wù)重，阿瑞絲毫不敢懈怠，每天上班招人，下班招人，甚至連走路都在回復(fù)求職者的問題，一不小心還把腳崴了。即便是這樣，招聘效果甚微，一周只能約到5個人來面試，遲遲找不到合適的候選人。領(lǐng)導(dǎo)天天催命似的催阿瑞招電控系統(tǒng)技術(shù)員，催的阿瑞很心煩。

　　時(shí)間過去了一周半，電控系統(tǒng)技術(shù)員的招聘仍然沒有起色，阿瑞沒辦法了只好求助同行，請教有沒有提高招聘效率的方法，有位同行給她支了一招，阿瑞按同行說的去做，果然有效。每天能約到5-6人面試，天天如此，很快阿瑞就招到了電控系統(tǒng)技術(shù)員。

　　那么阿瑞到底用了什么妙招快速提高了自己的招聘效率呢？

　　電控系統(tǒng)

　　這個招聘妙招其實(shí)很簡單，但是有點(diǎn)小技巧。HR通過招聘網(wǎng)站主動搜索求職者簡歷，聯(lián)系求職者時(shí)，關(guān)于公司的介紹和崗位的介紹不要說的太詳細(xì)，要留點(diǎn)懸念，好讓求職者能來公司面談。另外一定要把公司最突出的職工待遇或福利告訴求職者，最后就是給求職者"畫餅"，引起對方的興趣。這樣的溝通更有效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過嘮家常似的溝通。網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)求職者時(shí)，話不在多而在精。

　　阿瑞回想自己之前招聘時(shí)的行為，自己都覺得不可思議。她聯(lián)系求職者時(shí)，姿態(tài)放的特別低，跟對方聊天都小心翼翼，生怕自己說錯話遭對方拒絕，她跟求職者的聊天記錄都能整理成一篇小作文了。然而話確實(shí)說了不少，態(tài)度也很誠懇，但是沒有向求職者傳達(dá)對方比較關(guān)注的信息，換言之就是廢話太多。無效的溝通占用了阿瑞大量的工作時(shí)間和個人時(shí)間，可是沒用對方法，搞得自己身心疲憊。

　　電控系統(tǒng)

　　由此可見找對方法對招聘工作而言有多重要。招聘是個技術(shù)活，講究策略和方法。要知道能讓一個求職者愿意接受薪資不高或者是工作條件一般的工作，實(shí)非易事。再者短期內(nèi)招到人，是檢驗(yàn)HR的招聘能力。就像阿瑞被要求兩周內(nèi)招到電控系統(tǒng)技術(shù)員，沒點(diǎn)自己的小絕招怎么能完成任務(wù)，完不成任務(wù)只有兩種結(jié)果：扣績效、辭退，哪種結(jié)果都傷人。