小文和小林是同期入職的新員工，小文每天過的愁眉苦臉，覺得從學生到職場人這個身份轉變的過程痛苦極了。每天都會遇到新的業務知識，搞不定的技術難題，推不動的職場“老油條”。

　　但是小林跟小文的狀態完全相反，不能說每天都跟打了雞血一樣，但是至少狀態很平靜，遇到負面事情也不會情緒崩潰，而是從容自若地想解決辦法。

　　于是小文找到小林，讓小林分享分享經驗，小林說道：“秘訣只有一個，那就是建立一個損失賬戶。”

　　小文一臉懵的看著小林，“損失賬戶是什么意思？”

　　小林繼續解釋道：“我每天早上起來第一件事情就是跟自己說，今天我可以失敗10次。當然這個失敗不一定指把事情辦砸，而是指會讓自己心里有挫敗感的事情。這樣每次我覺得很挫敗的時候，我其實已經做好的心理建設，于是就沒有非常大的落差感。”

　　比你優秀的人，能力不一定比你強：學會變換一種思維，受益無窮

　　小文一聽，覺得挺有道理的，因為每次他心理崩潰的時候，都會遭受雙重打擊，第一次打擊是負面事情本身帶給她的，第二次則是自身情緒崩潰帶給她的，她會自責自己“為什么情緒又失控了”，而這又會放大事情本身的負面效果，就這樣形成了一個惡性循環。小林的“損失”賬戶能避免這種惡性循環。

　　“損失”賬戶其實是一種心理策略，跟投資領域的止損點有點類似。

　　投資領域，最忌諱的就是“心不定”。比如很多股票投資者，隨著股價的波動，心情會跟坐過山車一樣跌宕起伏。這樣就很容易做出錯誤的決策，比如盲目追高被套牢，盲目追低被割韭菜。

　　但是有了止損點，先給自己“打預防針”，告訴自己允許自己的虧損額度，那么整個過程就會理性很多。

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　　職場新人，在共組的第一年，最主要的是調整心態，建立職場自信。但是自信不是憑空而來的，而是一次一次小的成功慢慢積累出來的。

　　但是因為是職場新人，不懂不會的太多了，而剛入職場，往往又對自己有著很高的期待。當期待過高而能力跟不上時，就很容易打擊自己的自信心。如果這種打擊太過頻繁，甚至會慢慢地讓我們陷入一種“無力感”，覺得自己能力就是太弱，做什么都是無法成功的。

　　“損失”賬戶則是預先告訴自己，“我允許你失敗”，有了這樣一種心理預防，當遭受職場挫折時，我們會比較容易接受。

　　這就好比在學習某項運動之前，做好保護措施，戴好各種護具，當摔倒時，不至于摔得太過厲害，而產生一種恐懼心理。

　　比你優秀的人，能力不一定比你強：學會變換一種思維，受益無窮

　　作為同期入職的員工，如果能入職同一家公司，至少說明了一個點：當前大家的能力差距不大，在某種程度上來說，你們是處在同一個起跑線上的，最后慢慢拉開差距，是我們的思維方式決定的。

　　思維方式不單單是邏輯思考能力，也是我們解釋自己、解釋環境、解釋世界的一種方式。當解釋方式不同時，我們就會做出不同的反應。

　　比如當我們把失敗解釋為“能力不足”時，當再次遇到機會時我們會退縮，但是如果我們把失敗解釋為“不熟練”，那么再次遇到機會時，我們反而會想要急切的抓住機會，給自己練手。

　　因此，作為職場新人，不妨給自己設置一個“損失”賬戶，給自己失敗的機會，讓自己慢慢成長