在公司里，最重要也是最先要考慮的關(guān)系——與你老板的關(guān)系。要防止在這方面犯錯誤，你，只有你是需要培養(yǎng)與發(fā)展這種關(guān)系的不二人選。老板有權(quán)雇傭你，就有權(quán)開除你，你沒有必要來改變他或她的方式來適應(yīng)你的態(tài)度與價值觀。換句話說，你要努力工作來適應(yīng)老板，否則要準(zhǔn)備“卷鋪蓋”回家了。
老板與雇員關(guān)系學(xué)中的明智先哲——Peter F. Drucker 在他的書中指出高估了你的上司，是有益而無一弊的。也就是說，要對你的上司做出較高的評價，因為人的潛意識中自然會流露出只同你尊重的人達成共識，并對他顯示你的忠誠。但另一方面，你低估了老板的能力，這也是一種冒犯。老板一般對此是很敏感的，必然會導(dǎo)致你不能再與他或她共同工作的結(jié)果，要學(xué)會避免功高蓋主。
理解你的老板
也許最好的方式就是開始理解你的老板也是個人，人總有弱點和優(yōu)點，也會不時地被我們所遇到的各種財務(wù)與個人問題困擾著。同時，也要認(rèn)識到你僅僅是老板團隊里的一員。老板并不擁有你雇員的一切，反而你擁有老板的一部分工作。因此，你的任務(wù)就是適應(yīng)老板的工作習(xí)慣，日程安排，未來計劃與目標(biāo)。
與老板相處的規(guī)矩十分簡單：首先，取決與你面對的是讀者還是聆聽者。由于大量的時間要花在與老板的溝通上，因此能一下子發(fā)現(xiàn)最好的途徑是很重要的。
“讀者”偏愛寫成書面形式的資料——備忘錄與報告，那么試圖在與老板交談之前先給他們讀點東西。
喜好聆聽的老板，通常會說：“我的門永遠敞開”、“如有任何問題我總愿意與你溝通”。這樣，你就可直接進去與他談話，他們可能對書面文本有一點“感冒”。
此外，人的表面可能具有欺騙性。近來老板正在研讀管理書籍，仿佛表明他更愿意與雇員接近，但事實上，他還是不愿多接觸雇員，而寧可多化點時間在備忘錄與報告上。在你打報告時，要通過老板的表象看到真實的意圖。一個宣稱辦公室門永遠敞開的老板，卻是一天之內(nèi)發(fā)兩份備忘錄。一個表示永遠有空的老板，除了十分必要的情況外，其實并非真的愿意與雇員交談，因為他和你交談時，總是匆忙地處理其他事情。如果你的老板也如此，你還是多寫備忘錄或便簽的為好。
其次，與老板相處之道非常重要的一點就是永遠不要把老板弄糊涂，或使他大吃一驚。換句話說，永不讓你的老板顯得呆傻。避免這一點的最好方法是讓老板與你的工作“并肩前行”。你手頭的工作，或即將要處理的項目，都要讓老板知道。如果任務(wù)要延期，你負(fù)責(zé)的事出了問題，更要讓老板在第一時間了解，并且與他探討如何解決的方案。
使老板一直保持知情權(quán)，并幫助他們有效地安排時間。永遠在有準(zhǔn)備的情況下進入老板的辦公室。你不必準(zhǔn)備好每個細(xì)節(jié)——這樣你就顯得羅里羅索，但對討論的主題得胸有成竹。
對項目執(zhí)行走了樣，或工作不能按時完成的任何借口都可能害慘你。一旦你覺得須要對項目進行外援，在最終期限到來之前，與老板商討。如果你確實需要延長時間來完成任務(wù)，那也得事先征得老板同意，而不是拖到最后一分鐘。
最后，如果老板答應(yīng)過你的事而沒做，有必要的話，你可以禮貌地提醒他，給老板一個緩沖的機會去做。
永遠不要冒犯老板。對于一個帶點自我意識有進取性的雇員來說，永不冒犯老板是有一定難度的。但是生意場中的生存法則就是要求你永不冒犯你所服務(wù)的那個人。要指hr369.com出的是，在當(dāng)今競爭激烈的工作環(huán)境里，充分自信有時也是十分必要的。但經(jīng)常很自信，在老板或團隊里老資歷人面前就顯得傲慢自大或自以為是了。
請記住你的老板通常會比你更全面掌握公司的信息。他可能與你分享這樣的信息，也可能不想讓你知道。你意識到這一點，就以放松的態(tài)度對待老板，可使你遠離許多麻煩。如果你的老板突然一定要你用他的某種方式做某個項目，而你只能去執(zhí)行了。
