第146期《人民視點》刊登了令人無法理解的職場無厘頭規定。這些規定可以說包羅萬象，千奇百怪，不論是“剃光頭”還是“上廁所”等等，網友稱之為“奇葩”，本來是很個性的東西，匯集到一起，倒像是全體網民召開了一次聲淚俱下的“控訴批斗會”。而筆者認為，這些規定之所以能夠存在，折射了當前經濟發展過程中個體私營企業老板的“暴發戶+土匪”心態。

    

　　自己從事某些行業取得了一定成就，有了經濟基礎，在一個小單位、小團體里有了發號施令的權力，于是把自己不愿看到、聽到的事情乃至音樂給予封殺;對于自己經歷中一些給自己奇怪感受的認知，強加于公司員工身上，還自以為“很科學”;把人性的“本原”加以摧殘，還會自詡“精細化管理”，在光鮮的外衣下面，包藏的是很多被稱之為“皮袍下的小”的東西。

　　把來自“五湖四海”的大家團結到一起共同干事業必不可少是得有一些規定和制度作為約束，但是一些受到社會尊重而自我膨脹的“暴發戶”們卻強調作為老板(http://www.balkinn-cn.cn/news/news-show.php?id=14224 )一言九鼎的權威，話一旦出口就是“金口玉言”，絲毫容不得別人的挑戰，甚至于要用一些較為極端的手段悍衛這種扭曲了的“自尊”，著實體現出一種強迫性的“土匪”心態。

　　其實企業的制度規定著眼點和立足點應該是促進企業發展，加強企業管理，與企業老板負責人個人好惡根本沒有一點關系。但是，誰的企業打著誰的烙印，好像不同某人的經歷掛鉤，這個企業就不在同某人有關系一般，這種“小氣”，好像與毛主席當初批判的舊軍隊的不良習氣一般，還很不容易改造和糾正。

　　企業的發展有著其內在的客觀規律，符合了這些規律，企業就能健康發展，違反了這些規律，企業很快就容易衰敗。國際大企業，往往都是實行了較為規范的經理人制度，老板并不會直接插手經營，而企業文化則更為大眾所接受，更為尊重人性。對人性進行打擊的企業制度，首先打擊了勞動者的積極性，又何談能激發勞動者的凝聚力、創造力和工作熱情呢

　　“我的地盤我做主”，這句網絡上盛行的語言竟然成為當下企業“奇葩規定”的真實寫照。我們在這里“說三道四”，但人家的企業，做主的還是人家老板和企業負責人。至于我們說什么，聽不聽得進去，會不會受到影響，我想我們不必去深入研究討論。關鍵是這個時代，培養和造就了這些“暴發戶”和“土匪”，他們身上就帶著這些“特點”，這就是產生這些“奇葩規定”的必然。

　　當然，我們也期待他們及早能“脫胎換骨”，快速成長為高素質的新時代職場經理人，給予廣大從業員工人性的尊重，給予廣大從業員工更加寬松的職業工作環境，激發出強烈的工作積極性、主動性，讓知識、智慧、科技的力量競相迸發涌流，推動企業以更快速度提升新層次，再上新臺階。