1、制定生產(chǎn)目標、細化目標，對生產(chǎn)線的生產(chǎn)目標進行日分析、月總結(jié)，對目標要采取方案、措施，以提高目標的完成率。

2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度（包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率）, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益。

3、安全管理，對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn)。

4、團隊建設。做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

5、不斷地提出改善建議，動員全體員工全員參與改善，建立完善的改善流程，不斷提高生產(chǎn)管理水平。

6、樹立員工“愛護公司財物”的思想，愛護公司資源，保護公司機密。

7、完成部門經(jīng)理交辦工作并向部門經(jīng)理匯報工作。

安徽皇氏綠能新能源產(chǎn)業(yè)一體化項目位于安徽阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，為安徽省2022年重點招商引資項目，阜陽市重大產(chǎn)業(yè)項目，阜陽市重大產(chǎn)業(yè)項目。本項目總投資約100億，擬用地約800畝。公司擁有年產(chǎn)20GWTOPConN型超高效太陽能電池，以研發(fā)、制造、銷售于一體的超高效光伏電池大型基地。全部建成達產(chǎn)后，平均電池效率達到25%以上，可實現(xiàn)年銷售額200億元、稅收4.5億元。