HR提升做事方法遠比埋頭苦干更重要
添加時間：2018-03-27 15:41:10
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HR一年到頭在大部分時間都很忙，這是眾所周知的事情，然而同樣是各種忙，不同的HR卻會忙出不同的效果。有忙得焦頭爛額、力不從心的，也有忙得有條不紊、業(yè)績斐然的。
相比之下，后者的忙碌狀態(tài)更為可取，也更值得前者去思考和學習。其實，前者之所以忙碌卻不出業(yè)績，在很大程度上是只顧著埋頭苦干，至于做事的方式、方法，倒沒去改變、提升。
埋頭苦干有錯嗎？這個問題對于一名優(yōu)秀的、職業(yè)的HR而言，答案是絕對有錯的。我們且看埋頭苦干的狀態(tài)及結果。
埋頭苦干不一定會有效率，現(xiàn)實工作之中這樣的HR比比皆是，一幅老牛拉磨的狀態(tài)，只見一直在忙，卻沒完沒了，本可以半天完成的任務花了一天都沒做好，一點效率都沒有。
埋頭苦干不一定會有效果，埋頭苦干與HR的工作業(yè)績沒有太直接的關系，正所謂路跑偏了，一直跑下去，只會離目標越來越遠。現(xiàn)實工作之中，有許多埋頭苦干的HR，就是沒見什么業(yè)績。
埋頭苦干不一定有功勞，至于苦勞，就當是自我安慰吧！殘酷的職場競爭中，沒有功勞，還好意思提苦勞嗎？絕大多數(shù)的企業(yè)都不是慈善組織，是要產生效益的，HR埋頭苦干，卻與效益沒有太大關系，這樣的埋頭苦干豈不被人笑話。
埋頭苦干的過程中會錯過經驗的積累、能力的提升，只知道低頭干活的HR是沒有太大培養(yǎng)價值的，至少職業(yè)的高度會有所局限，干一年與干十年后竟然沒有太多變化，這是最大的悲哀。
再來看看提升做事方式、方法對于一名HR的重要性。
及時總結并提升做事方式、方法對于HR自身能力建設是極端重要的。一名只顧埋頭干活的HR，個人能力不會有較大提升，他不太會去思考為什么要干，怎么干，為誰干，有什么更好的方法去干，干的過程中有什么經驗和教訓需要總結，他只會去不斷去落實、執(zhí)行，然后簡單、重復。
毫不客氣地講，這跟一頭只知道低頭拉磨的驢沒什么兩樣，十年如一日，卻沒有什么長進。但在忙碌過程中懂得積極思考、及時總結的HR卻大不一樣，同樣的錯誤，下次決不會再犯，同樣的任務，下次或許會用更好的辦法去完成。
及時總結并提升做事方式、方法對于HR能夠集中精力干好本職工作也很重要。埋頭苦干的HR都有一個特點，那便是不太注意做事的方式、方法，不太注意為人的技巧、學問，只知道埋頭苦干，哪些該做的，哪些本不該做的，都不太區(qū)分。
講究做事方式、方法的HR，在承接一項工作之前，會有一定的全盤考慮，對于本不屬于自己職責范圍的，會有所干有所不干，對于急且重要的，會集中精力優(yōu)先去干，對于急但不重要的，會安排人盡快去干，對于不急但重要的，會放在后面再用心去干，對于不急且不重要的，則選擇性的可干可不干。
