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共有1097篇符合“HR”搜索結(jié)果

HR招聘如何實(shí)現(xiàn)效益的最大化

2018-04-13

HR招聘并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把人招到就完事了,如果招聘對(duì)象不合適或者招了沒(méi)多久又走了,企業(yè)人力資源部門浪費(fèi)的時(shí)間和精力是巨大的。一項(xiàng)合格的招聘對(duì)于HR來(lái)講是實(shí)現(xiàn)效益的最大化。 1.選人標(biāo)準(zhǔn)的確定 ⑴崗位技能 崗位技能也就是專業(yè)能力,這是硬性要求...[全文]

招聘信息發(fā)布之后卻沒(méi)人關(guān)注,HR該怎么做?

2018-04-13

由于現(xiàn)在的公司越來(lái)越多,這也導(dǎo)致職場(chǎng)人在就業(yè)方面有了更多選擇。但同時(shí)也帶來(lái)一個(gè)不好的方面,那就是企業(yè)發(fā)布的招聘信息根本沒(méi)什么人看。因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)太多了,HR們發(fā)出去的信息很快就會(huì)被其他信息所覆蓋。 對(duì)于這種發(fā)布信息而無(wú)人問(wèn)津的情況讓HR很頭疼,尤其是...[全文]

HR關(guān)于打電話邀請(qǐng)面試該怎么說(shuō)?

2018-04-13

在招聘過(guò)程中HR如果遇到合適的簡(jiǎn)歷就會(huì)打電話進(jìn)行邀約。電話邀約需要一定的技巧,要讓求職者對(duì)所面試的職位、公司有所了解。還得讓求職者能真的來(lái)面試,而不是放鴿子。資深人力資源HR利用多年經(jīng)驗(yàn)給出以下建議: 一、打電話之前的注意事項(xiàng) 1.對(duì)求職者...[全文]

HR可曾想過(guò):?jiǎn)T工害怕變革,誰(shuí)該負(fù)責(zé)!

2018-04-12

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異,帶給職場(chǎng)太多的不確定性,而這種不確定性,意味著隨時(shí)而來(lái)的變革、替代、創(chuàng)新、調(diào)整,這些對(duì)于絕大部分員工而言,并非意味著好事,相反,帶給他們的將是更多的焦慮和不安。 員工拒絕變化,害怕變革,很多的管理者認(rèn)為問(wèn)題多出現(xiàn)在員工自己身上,...[全文]

優(yōu)秀的HR應(yīng)該是公司與員工之間的橋梁

2018-04-12

公司與員工之間,總會(huì)存在矛盾的。比如公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)認(rèn)為員工不夠敬業(yè),業(yè)績(jī)不太理想,能力還有待提升。而員工們則普遍認(rèn)為自己加班加點(diǎn),每當(dāng)聽(tīng)到有人因?yàn)閯诶垅赖男侣劸蜁?huì)緊張自己是不是也在危險(xiǎn)的行列之中。 而作為一名HR人員,平時(shí)會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到這兩種不同的...[全文]

HR哪些行為會(huì)讓求職者拒絕?

2018-04-11

提到面試,在大多數(shù)人眼里掌握主動(dòng)權(quán)的應(yīng)該是HR。如果HR不高興,那么求職者就很難入職。但任何事情都有兩面性,有時(shí)候求職者也會(huì)拒絕HR。尤其是在企業(yè)特別需要人的時(shí)候,而面試的這個(gè)人又特別合適。求職者的拒絕對(duì)于從事人力資源工作的HR來(lái)講將是巨大的打擊。 ...[全文]

HR的“恐懼”式激勵(lì),且用且謹(jǐn)慎

2018-04-11

在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)工人社會(huì),恐懼被當(dāng)作針對(duì)工人的一種基本、有效的激勵(lì)方式,屢試不爽。工人因?yàn)榭謶质I(yè)、恐懼貧窮,所以主動(dòng)工作,積極工作,發(fā)奮工作(從管理大師德魯克的部分專著中也可以得到印證)。 在那個(gè)物資匱乏、生活貧瘠的年代,工人恐懼失業(yè),恐懼生活得不到基...[全文]

HR怎樣才算懂業(yè)務(wù)

2018-04-11

從事人力資源行業(yè)的人,沒(méi)人不知道“HR要懂業(yè)務(wù)”這句話,很多大咖都分享了相關(guān)心得,在日常工作中,也感受到“業(yè)務(wù)導(dǎo)向”的重要性。懂業(yè)務(wù)這把達(dá)摩克利斯之劍一直在警醒著我們更加深入業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。 人力資源從業(yè)者不止一次地做了堅(jiān)持不懈的努力和有益的探索,比如...[全文]

HR要了解各地“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的政策信息

2018-04-10

當(dāng)下正值今年全國(guó)范圍內(nèi)“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的高峰時(shí)期,包括北京、上海、武漢、西安等在內(nèi)的一些一二線城市,都紛紛出臺(tái)了吸引人才的優(yōu)惠政策。比如落戶、租房、購(gòu)房、保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)保障等等,各有特點(diǎn),也各有傾斜,其目標(biāo)是為了搶奪人才、留住人才。 作為企業(yè)HR,一定要及...[全文]

HR面試提問(wèn)技巧和方法

2018-04-10

咱們都知道中醫(yī)上講究:望、聞、問(wèn)、切四種療法,其實(shí)HR面試也講究四種方法,那就是:聊、講、問(wèn)、答四步法。下面我們一起了解一下HR面試提問(wèn)技巧和方法。 一、聊 都知道HR面試采用的方法是面對(duì)面交流,這個(gè)時(shí)候求職者與面試官?zèng)]有上下級(jí)之分。跟求職者聊一些...[全文]

HR可曾將員工視為客戶?

2018-04-10

客戶這個(gè)稱謂,較多的是針對(duì)銷售人員而言,作為HR,視員工為客戶,倒是少聽(tīng),更是少見(jiàn)。現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中,更多的HR將員工視為下屬,視為累贅,視為問(wèn)題的發(fā)起者,視為麻煩的制造者,很多時(shí)候甚至是避之不及。 其實(shí),HR視員工為客戶這個(gè)觀點(diǎn),是有相當(dāng)?shù)览淼摹W鳛閷I(yè)...[全文]

招上來(lái)的人總是不滿意,HR負(fù)有責(zé)任

2018-04-09

做過(guò)招聘的都知道,HR招聘上來(lái)人真的是挺不容易,可是現(xiàn)實(shí)中卻經(jīng)常出現(xiàn)HR辛辛苦苦招上來(lái)的人卻被部門負(fù)責(zé)人嫌棄的情況,主要原因還是在于HR對(duì)于不同崗位不同部門的招聘需求理解的不到位。更有甚者,有的HR直接把人約過(guò)來(lái)讓部門負(fù)責(zé)人面試,這就比較尷尬了。 對(duì)...[全文]

HR異地招聘過(guò)程中需要哪些技巧

2018-04-09

招聘幾乎是每位HR從業(yè)人員的必修課,關(guān)于招聘會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,比如遇到難纏的求職者、稀缺崗位的招聘等。其實(shí)這些問(wèn)題只要是有經(jīng)驗(yàn)的HR都不算事,對(duì)于人力資源招聘工作來(lái)說(shuō)比較難的一個(gè)點(diǎn)是異地招聘。 當(dāng)HR已經(jīng)習(xí)慣了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,突然跑到別的地方去搞招聘...[全文]

資深HR幫你判斷員工離職前兆

2018-04-09

現(xiàn)在雖然不是跳槽季,但是人力資源部門關(guān)于員工離職問(wèn)題還是要防范的,最起碼有個(gè)準(zhǔn)備,為下一波招聘做好打算。可是該如何判斷員工是否有離職的意愿呢?資深HR為大家解讀。 1.該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽(tīng)私人電話 接聽(tīng)電話的時(shí)候該名員工大多會(huì)小心翼翼...[全文]

HR如何通過(guò)簡(jiǎn)歷給求職者“畫像”

2018-04-09

招聘,其實(shí)就是HR為公司識(shí)人選人的過(guò)程。閱讀簡(jiǎn)歷是招聘識(shí)人的第一步,如何能通過(guò)簡(jiǎn)歷給求職者畫像?越準(zhǔn)確越好這是HR所需具備的一項(xiàng)能力。簡(jiǎn)歷,是HR了解一個(gè)求職者最初的印象。我在網(wǎng)上看到很多文章,都是介紹HR如何選擇簡(jiǎn)歷的,一個(gè)字:快!因此,這些文章無(wú)一例外的都...[全文]

HR如何提高企業(yè)文化的凝聚力

2018-04-08

企業(yè)文化對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要,具有凝聚力的企業(yè)文化能夠?qū)镜陌l(fā)展起到不可估量的作用。那么企業(yè)HR知道如何提高企業(yè)文化的凝聚力嗎? 1.開(kāi)放與互動(dòng)文化 所謂開(kāi)放文化,就是說(shuō)有什么問(wèn)題,人力資源管理能夠拿到桌面上來(lái),大家一起討論,一起解決,開(kāi)...[全文]

武漢獵頭告訴你:獵頭與HR招聘的區(qū)別在哪里?

2018-04-08

獵頭行業(yè)目前是非常火爆的,而且獵頭給人的感覺(jué)也是無(wú)所不能的,在很多人眼里,非常難找的高級(jí)管理人才,在獵頭招聘公司的手里,瞬間就是會(huì)給找到的。所以在人們的眼里,獵頭總是會(huì)給人一種神秘的面紗。大家都希望了解獵頭,都希望自己被獵頭看上,因?yàn)楝F(xiàn)在的高級(jí)管理人才的職位都...[全文]

面對(duì)員工的抗拒,HR應(yīng)該怎么做?

2018-04-04

對(duì)于HR來(lái)說(shuō)有時(shí)候員工是不可理喻的,尤其當(dāng)新制度實(shí)施的時(shí)候抗拒最大的就是員工了。HR是在想不通,無(wú)論怎么說(shuō)、怎么勸服都沒(méi)有用,無(wú)法接受新制度的實(shí)施。可是如果你真的肯去了解他們,你會(huì)發(fā)現(xiàn)員工并沒(méi)有那么難溝通。你在采取一些正確的方法,或許員工就接受了。 ...[全文]

身為HR的你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)員工工作生活質(zhì)量

2018-04-04

聽(tīng)過(guò)工作質(zhì)量,聽(tīng)過(guò)生活質(zhì)量,也許不少人沒(méi)聽(tīng)過(guò)工作生活質(zhì)量,但是作為一名HR,如果也沒(méi)聽(tīng)過(guò),那就有些說(shuō)不過(guò)去了。工作生活質(zhì)量算得上人力資源管理的一個(gè)專業(yè)名詞。在大學(xué)的人力資源管理課堂上,老師就這個(gè)專題應(yīng)該費(fèi)了不少口水,花了不少課時(shí)。 工作生活質(zhì)量簡(jiǎn)稱Q...[全文]

HR對(duì)于人才招聘存在這樣的幾個(gè)誤區(qū)

2018-04-04

不少HR對(duì)人才判定方面存在一些誤區(qū),比如:招聘一定要選高學(xué)歷的,如果是海外留學(xué)的更好,有過(guò)大大企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的更容易受到青睞……可是通過(guò)這樣標(biāo)準(zhǔn)選拔的“人才”真的符合企業(yè)需求嗎? “海龜”一定比“土鱉”強(qiáng)? 在好獵頭看來(lái)不管什么樣的文憑,都是...[全文]

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